Les Essentiels pour diriger une Unité, une TPE, une PME

Cette formation est personnalisable sur demande, contactez-nous. Certificat Qualiopi sur demande.

Formation créée le 01/04/2024. Dernière mise à jour le 21/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Les Essentiels pour diriger une Unité, une TPE, une PME

Cette formation est personnalisable sur demande, contactez-nous. Certificat Qualiopi sur demande.


Préparer un projet d'entreprise de façon cohérente et professionnelle et maitriser les critères et les indicateurs financiers

Objectifs de la formation

  • Exploiter les outils de pilotage à CT: Budgets et Tableaux de bord,
  • Maîtriser les Coûts de revient et Frais généraux,
  • Assurer le pilotage à MLT: Evaluer la Rentabilité des Investissements sur plusieurs Scénarii et Etablir des Prévisions Financières fiables.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Directeur d’Unités
  • DAF
  • Cadres Financiers
  • Contrôleurs de Gestion
  • Cadres non Financiers
  • Créateurs d’Entreprises
Prérequis
  • Connaissance du Bilan & Compte de résultat et sur leur Analyse

Contenu de la formation

Faisons connaissance
  • Présentations
  • Rappel des objectifs de la formation
  • Présentation du plan de la formation
  • Quiz d'entrée
Le Processus Budgétaire
  • Définitions
  • Son Processus d’Elaboration
  • La Coordination des Différents Budgets
  • Un Exemple de Reporting Budgétaire
  • Les Indicateurs de Performance / KPI
Les Tableaux de Bord
  • Un Outil Essentiel de Pilotage
  • Les Indicateurs : Leurs finalités, Comment les Définir
  • Comment Utiliser les TdB pour Contrôler
La Structure de Coûts
  • L’Analyse Méthodique des Coûts: Coûts complets, Directs/Indirects, Variables/Fixes
  • La Gestion par le Point Mort
  • La Gestion par l’Absorption des Charges Fixes
Les Prévisions Financières
  • Le Business Plan, un Outil de Pilotage à Long Terme
  • Comprendre les Fondamentaux de votre Entreprise / votre Unité
  • Suivre la Démarche d’Elaboration
Le Financement de votre Activité
  • Le Plan de Financement
  • La Démarche de Son Elaboration
Juger un Investissement
  • Comment Evaluer sa Rentabilité ?
  • Prévoir les Flux de Trésorerie Futurs
  • Les Critères de Décision: Délai de Récupération, VAN, TRI, Actualisation
  • Structurer sa Décision
Conclusion
  • Questions / Réponses
  • Quiz de sortie
  • Evaluation à chaud

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique se compose exclusivement de professionnels experts dans leur domaine et forts d'une solide expérience acquise au cours de leur carrière. Ils sont tous en activité professionnelle ce qui leur permet de rester au plus près de vos attentes en terme de contenu de formation. Ils sont passionnés par leur métier et désireux de partager leurs connaissances et leur expérience avec les apprenants. Vous bénéficierez ainsi de l'expertise et du savoir-faire de nos formateurs pour atteindre vos objectifs professionnels. Méthode pédagogique : la pédagogie sera active et participative. Elle alternera les apports d'information du formateur et les mises en pratique sous forme d'exercice. Le référent pédagogique est Laurence Souillot : concordance@concordance-formations.com Cette formation est animée par Jacques-Edouard Besse, diplômé de l'ESSEC et titulaire d'une licence en Droit des Affaires de l'Université Paris 2 Panthéon-Assas. Fort de 30 ans d'expérience dans le domaine de la Finance de marché et du Conseil en Gestion d'Actifs auprès d'institutionnels, il a évolué chez PwC Corporate Finance ainsi que dans deux banques d'investissement en Europe (CACIB, Dresdner Bank). Par ailleurs, il est à la tête de son propre cabinet, JEB & Associés, spécialisé dans les Fusions & Acquisitions ainsi que dans les Levées de fonds/Dettes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Au début de chaque formation en présentiel ou en distanciel (FOAD), un questionnaire d'évaluation des acquis sera proposé au participant afin de qualifier son positionnement, puis de nouveau à la fin de la formation, afin de mesurer sa progression. En fin de formation un questionnaire d'appréciation permettra de mesurer le niveau de satisfaction du participant.
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (quiz, QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires en visio dans une session dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Exemples et étude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction : 0 % Taux d'abandon : 0 % Màj : 01/05/2025

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Afin de nous assurer de l’accessibilité de nos prestations à tous et de permettre, notamment aux PSH, d’en bénéficier pleinement, nous vous remercions de bien vouloir nous informer de la présence de toute PSH afin de valider ensemble les moyens de compensation nécessaires et adaptés aux différents handicaps. (Référent Handicap : Laurence Souillot - concordance@concordance-formations.com)