Les Essentiels des Fusions & Acquisitions et Levées de Fonds

Cette formation est personnalisable sur demande, contactez-nous. Certificat Qualiopi sur demande.

Formation créée le 01/04/2024. Dernière mise à jour le 21/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Les Essentiels des Fusions & Acquisitions et Levées de Fonds

Cette formation est personnalisable sur demande, contactez-nous. Certificat Qualiopi sur demande.


Cette formation donne les principaux éléments permettant de se familiariser avec les opérations de M&A et de Levées de fonds.

Objectifs de la formation

  • Faire Connaissance avec le Marché du M&A
  • Comprendre la Différence entre Prix de Marché et Valorisation Financière
  • Analyser les Facteurs de Création de Valeur
  • Identifier les Rationnels d’Acquisition et les Risques liés à une Acquisition
  • Saisir l’importance des Due Diligences et leur Contenu
  • Mettre en Pratique les Synergies
  • Etudier le Cas de la Levée de Fonds d’une Start up

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Directeur d’Unités
  • DAF, Cadres Financiers
  • Contrôleurs de Gestion
  • Auditeurs, Cadres non Financiers
  • Créateurs d’Entreprises
Prérequis
  • Connaissance du Bilan & Compte de Résultat et sur leur Analyse

Contenu de la formation

Faisons connaissance
  • Présentations
  • Rappel des objectifs de la formation
  • Présentation du plan de la formation
  • Quiz d'entrée
Le Marché des Fusions & Acquisitions
  • Les Statistiques de Marché
  • Les Données par Géographie et par Secteurs Principaux
  • Les Acteurs concernés
  • Les Dynamiques
Les Décisions liées aux Fusions & Acquisitions
  • Quelle Stratégie les sous-tendent ?
  • Le Processus d’une Opération
Les Synergies
  • Comment les définit-on ?
  • Leur Identification et leur Quantification
  • Leur Impact sur les Termes de la Transaction
  • Leur Suivi dans la phase d’Intégration
L’Evaluation de la Cible
  • Quelle Méthode choisir ?
  • Evaluation Financière et Prix de Marché
  • Quels sont les Principaux Facteurs de Création de la Valeur
Les Audits d’Acquisition
  • Leur utilité
  • Quel contenu ?
  • Pour quelle utilisation ?
Les Principaux Documents
  • Memorandum d’Information
  • Lettre d’Intention
  • La Garantie d’Actif et de Passif
  • Le Pacte d’Actionnaires
Cas Levée de Fonds en Venture
  • Processus
  • Key Investment Considerations
  • Détermination de la Valeur
Conclusion
  • Questions Réponses
  • Quiz de sortie
  • Evaluation à chaud

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique se compose exclusivement de professionnels experts dans leur domaine et forts d'une solide expérience acquise au cours de leur carrière. Ils sont tous en activité professionnelle ce qui leur permet de rester au plus près de vos attentes en terme de contenu de formation. Ils sont passionnés par leur métier et désireux de partager leurs connaissances et leur expérience avec les apprenants. Vous bénéficierez ainsi de l'expertise et du savoir-faire de nos formateurs pour atteindre vos objectifs professionnels. Méthode pédagogique : la pédagogie sera active et participative. Elle alternera les apports d'information du formateur et les mises en pratique sous forme d'exercice. Le référent pédagogique est Laurence Souillot : concordance@concordance-formations.com . Cette formation est animée par Jacques-Edouard Besse, diplômé de l'ESSEC et titulaire d'une licence en Droit des Affaires de l'Université Paris 2 Panthéon-Assas. Fort de 30 ans d'expérience dans le domaine de la Finance de marché et du Conseil en Gestion d'Actifs auprès d'institutionnels, il a évolué chez PwC Corporate Finance ainsi que dans deux banques d'investissement en Europe (CACIB, Dresdner Bank). Par ailleurs, il est à la tête de son propre cabinet, JEB & Associés, spécialisé dans les Fusions & Acquisitions ainsi que dans les Levées de fonds/Dettes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Au début de chaque formation en présentiel ou en distanciel (FOAD), un questionnaire d'évaluation des acquis sera proposé au participant afin de qualifier son positionnement, puis de nouveau à la fin de la formation, afin de mesurer sa progression. En fin de formation un questionnaire d'appréciation permettra de mesurer le niveau de satisfaction du participant.
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (quiz, QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle (virtuelle ou présentielle) dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction : 0 % Taux d'abandon : 0 % Màj : 01/05/2025

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Afin de nous assurer de l’accessibilité de nos prestations à tous et de permettre, notamment aux PSH, d’en bénéficier pleinement, nous vous remercions de bien vouloir nous informer de la présence de toute PSH afin de valider ensemble les moyens de compensation nécessaires et adaptés aux différents handicaps. (Référent Handicap : Laurence Souillot - concordance@concordance-formations.com)