Buy & Build - L’Accélération de la Croissance de l’Entreprise grâce à des Acquisitions Ciblées - en anglais

Cette formation est personnalisable sur demande, contactez-nous. Certificat Qualiopi sur demande.

Formation créée le 01/04/2024. Dernière mise à jour le 21/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Buy & Build - L’Accélération de la Croissance de l’Entreprise grâce à des Acquisitions Ciblées - en anglais

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Découvrez les clés de la cession d'entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • DAF
  • COO
  • Cadres Financiers
  • Cadres non Financiers (Commerciaux, Ingénieurs, Responsables de Développement, Responsable de l’International)
  • Chargés Fusions & Acquisitions
Prérequis
  • Connaissance en Acquisition d’Entreprises
  • Maîtrise de l'anglais car le support est en anglais

Contenu de la formation

Faisons connaissance
  • Présentations
  • Rappel des objectifs
  • Présentation du plan de la formation
  • Quiz d'entrée
Development Options
  • Statu quo (internal growth)
  • Partner with & franchise
  • Acquire opportunistically
  • Buy & Buil
Merge & Acquisition
  • Facts and figures
  • The everyday M&A ontext
  • What about mid market M&A specificities ?
Acquisition Rationale
  • Reminder = Michael Porter's 5 Forces & Strategies
  • What are your searching for ? - Gain in techno ? New clients ? market share ? etc
  • Buy & build : Pros and Cons
Examples of industry xhere a Buy & Build strategy is appropriate
  • B2B services : Equipment Maintenance or Facility Management
Methodology : Understand -> Quantify -> Select -> Contact -> Finalize
  • Competitive Landscape & Market segmentation
  • Synergies
  • Financials : Target Valuation, Ressources, Budget
  • Target Screening & Selection
  • Contact Strategy & Cover Story
  • Information Gathering & Analysis : Identify Risks & Opportunities
  • Deal Structuring & MoU
  • LOI & Negotiation & Closing
  • Post Acquisition Integration - 100 Days Actions Plan
Conclusion
  • Questions Réponses
  • Quiz de sortie
  • Evaluation à chaud

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique se compose exclusivement de professionnels experts dans leur domaine et forts d'une solide expérience acquise au cours de leur carrière. Ils sont tous en activité professionnelle ce qui leur permet de rester au plus près de vos attentes en terme de contenu de formation. Ils sont passionnés par leur métier et désireux de partager leurs connaissances et leur expérience avec les apprenants. Vous bénéficierez ainsi de l'expertise et du savoir-faire de nos formateurs pour atteindre vos objectifs professionnels. Méthode pédagogique : la pédagogie sera active et participative. Elle alternera les apports d'information du formateur et les mises en pratique sous forme d'exercice. Le référent pédagogique est Laurence Souillot : concordance.formations@gmail.com . Cette formation est animée par Jacques-Edouard Besse, diplômé de l'ESSEC et titulaire d'une licence en Droit des Affaires de l'Université Paris 2 Panthéon-Assas. Fort de 30 ans d'expérience dans le domaine de la Finance de marché et du Conseil en Gestion d'Actifs auprès d'institutionnels, il a évolué chez PwC Corporate Finance ainsi que dans deux banques d'investissement en Europe (CACIB, Dresdner Bank). Par ailleurs, il est à la tête de son propre cabinet, JEB & Associés, spécialisé dans les Fusions & Acquisitions ainsi que dans les Levées de fonds/Dettes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Au début de chaque formation en présentiel ou en distanciel (FOAD), un questionnaire d'évaluation des acquis sera proposé au participant afin de qualifier son positionnement, puis de nouveau à la fin de la formation, afin de mesurer sa progression. En fin de formation un questionnaire d'appréciation permettra de mesurer le niveau de satisfaction du participant.
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (quiz, QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires en visio dans une session dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Exemples et étude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction : 0 % Taux d'abandon : 0 % Màj : 01/05/2025

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Afin de nous assurer de l’accessibilité de nos prestations à tous et de permettre, notamment aux PSH, d’en bénéficier pleinement, nous vous remercions de bien vouloir nous informer de la présence de toute PSH afin de valider ensemble les moyens de compensation nécessaires et adaptés aux différents handicaps. (Référent Handicap : Laurence Souillot - concordance.formations@gmail.com)